Méthode et sources

Qui fait ce site

Ce comparatif présente une sélection de solutions disponibles en France, non exhaustive, mise à jour régulièrement. Il est édité par un particulier, M. Nedelec. Il n'est rémunéré par aucune des solutions citées. Aucun lien n'est affilié et aucune solution n'a payé pour apparaître ou être mieux placée.

La note globale sur 10

Ce que la solution vous permet de faire : choisir vos genres, programmer vos horaires, gérer plusieurs lieux, être en règle. Dix critères principaux comptent double, quatre secondaires comptent simple : 24 points, ramenés sur 10. Un point n'est accordé que si la fonction est écrite sur le site officiel de la solution, pour la formule retenue ; sinon c'est 0, noté « n.c. » (non communiqué). Une fonction offerte à moitié compte la moitié. Pour le prix total sur un an, la solution la moins chère obtient tous les points, les autres en proportion de son prix.

Critère	Poids et pourquoi il compte
SACEM ou pas : légalité et coût	Poids 2. La SACEM est la plus grosse ligne de la facture. Avec une musique hors de son répertoire, elle tombe à 0 € ; avec un catalogue connu, elle reste due en plus de l'abonnement. À vérifier : le catalogue est-il hors répertoire, et l'éditeur le dit-il par écrit ?
Une appli sur tous vos appareils	Poids 2. La musique doit partir du téléphone du gérant, de la tablette du comptoir ou de l'ordinateur de la caisse, sans acheter de matériel. Un boîtier seul vous lie à un appareil. À vérifier : iPhone, Android et ordinateur sont-ils cités ?
Compatible avec votre système son	Poids 2. Beaucoup de commerces ont déjà des enceintes Sonos, AirPlay, Chromecast ou Denon HEOS. Une solution qui les accepte s'installe en une minute. À vérifier : les systèmes sont-ils nommés sur le site ?
Un répertoire assez riche	Poids 2. Dix heures d'ouverture, c'est environ 170 titres par jour. Un petit catalogue tourne en boucle et fatigue l'équipe avant les clients. À vérifier : un nombre de titres publié, au moins 10 000.
Choisir ses genres et ses ambiances	Poids 2. Un salon de coiffure ne veut pas la musique d'un bar. Le commerçant doit pouvoir choisir ses styles, pas subir une station imposée. À vérifier : choix des genres ou des ambiances par le client.
Programmer selon les heures	Poids 2. Calme à l'ouverture, plus vive l'après-midi, plus douce le soir : la musique doit changer seule, sans y penser. À vérifier : une programmation par créneau ou par jour.
Des nouveautés régulières	Poids 2. Un catalogue qui ne bouge pas finit par lasser les habitués. À vérifier : un rythme de nouveautés écrit (chaque semaine, chaque mois).
Un support qui répond	Poids 2. Une musique qui s'arrête un samedi, c'est un problème tout de suite. À vérifier : un délai de réponse écrit.
Attestation et aide aux démarches SACEM	Poids 2. En cas de contrôle, il faut une preuve. Et pour quitter la SACEM, il faut une lettre envoyée au bon moment. À vérifier : une attestation fournie, et une aide à la résiliation (modèle de lettre, accompagnement).
Le prix total réel sur un an	Poids 2. Abonnement, SACEM et SPRE additionnés : c'est ce chiffre qu'on compare, pas le prix d'appel. La solution la moins chère obtient tous les points, les autres en proportion.
Plusieurs lieux sur un seul écran	Poids 1. Utile aux enseignes et aux groupes.
Mode hors ligne	Poids 1. La musique continue si internet coupe.
Annonces audio	Poids 1. Promotions et messages programmés entre les titres.
Essai sans carte bancaire	Poids 1. On teste sans rien laisser.

Le classement

Les solutions sont classées par note globale. À note égale, la moins chère passe devant. Le coût total est affiché en face, et le visiteur peut trier par coût.

Le coût total sur un an

• Abonnement : la formule qui offre les fonctions comparées (playlists composées ou générées, programmation par horaires, attestation), pour un établissement et une zone, au prix annuel quand il existe. Son nom est écrit sur chaque ligne. La formule d'entrée de gamme figure en note, sans entrer dans le total.
• SACEM : toujours comptée. 0 € quand la musique est hors de son répertoire, le montant du barème officiel 2026 sinon.
• SPRE : ajoutée dans tous les cas, selon le barème officiel 2026.

Deux cas de référence : une boutique de 5 employés au contact des clients (SACEM 589,01 € HT, tranche 5 à 6 ; SPRE 196,61 € HT, tranche 3 à 5) et un restaurant de 60 places, terrasse comprise, dans une commune de 15 000 à 50 000 habitants (SACEM 1 119,49 € HT ; SPRE 378,35 € HT), au tarif général. Les barèmes 2026 des autres activités sont rassemblés dans ce récapitulatif des tarifs SACEM 2026. Sur l'accueil, vous pouvez changer la taille : le total se recalcule.

Les 7 familles

• Streaming personnel : Interdit en commerce par les conditions d'utilisation, même en payant la SACEM.
• Offres pro des plateformes : Des titres connus, légaux en magasin, mais la SACEM et la SPRE s'ajoutent à l'abonnement : on paie deux fois.
• Radio FM ou web : Gratuite à écouter, pas à diffuser : la SACEM et la SPRE sont dues.
• Radios d'ambiance hors répertoire : Pas de SACEM si le catalogue est hors répertoire. La SPRE reste due : la Cour de cassation l'a jugé pour de la musique libre diffusée en magasin.
• Bibliothèques pour la vidéo : Faites pour les créateurs de vidéos. La diffusion dans un magasin passe par une offre à part, souvent sur devis.
• Musique créée par IA, hors répertoire : Pas de SACEM sur ces catalogues, une attestation à garder. La SPRE est à prévoir.
• Sonorisation sur mesure : Un service géré, par zone ou sur devis. La SACEM dépend du catalogue choisi.

Sources et limites

Prix et fonctions relevés sur les pages officielles de chaque solution le 12 novembre 2026. Ils peuvent changer : vérifiez avant de souscrire. Barèmes SACEM et SPRE : documents officiels 2026. La note mesure ce qu'une solution permet de faire, pas le goût de sa musique : écoutez un essai ou une démo. Ce site ne donne pas de conseil juridique.

Une erreur ?

Un éditeur ou un lecteur peut signaler une erreur, preuve à l'appui : écrire au comparatif. Chaque correction est datée.